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Pour accompagner les transformations de l'entreprise et apporter un conseil stratégique aux directions opérationnelles, la formation des professionnels des Ressources Humaines est un levier essentiel.
L'offre de Health Consulting Group couvre l'ensemble des missions clés des RH :
Ces formations s'appuient sur les pratiques RH les plus innovantes et combinent vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle.
En plus des modules courts dédiés à des thématiques spécifiques, Health Consulting Group propose des cycles de formation métiers (recrutement, management RH, gestion des compétences, etc.), adaptés aux besoins d'évolution ou de reconversion professionnelle.
Pour renforcer cette professionnalisation, Health Consulting Group s'appuie sur des partenariats académiques reconnus, favorisant une montée en compétences durable et certifiante.
Les formations seront ajoutées ici
Inter-entreprises
Inter-entreprises
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La fonction RH occupe une place centrale dans la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE), dont la diversité et l'inclusion sont des composantes essentielles.
Les RH sont garantes de l'application des lois contre les discriminations. Elles veillent à l'égalité femmes-hommes et au respect du quota de 6 % de travailleurs en situation de handicap.
Les entreprises peuvent renforcer leur engagement en adoptant une politique active de diversité et d'inclusion, en signant des chartes et en prenant en compte toutes les différences.
Les RH communiquent, éduquent et forment aux biais inconscients pour promouvoir des décisions plus objectives et inclusives.
D'experte technique, la fonction RH est devenue un acteur stratégique et sociétal, moteur du changement culturel au sein des organisations.
L'approche pédagogique repose sur des apports solides en connaissances et une transposition directe dans le contexte professionnel de chaque participant.
Les sessions alternent cas pratiques, jeux de rôle et mises en situation. Cette méthode favorise la prise de recul et la modélisation des bonnes pratiques.
La formation RH développe un savoir-être essentiel : adopter la bonne posture, concilier écoute et leadership, ajuster en permanence son attitude entre expertise et accompagnement.
Les Ressources Humaines sont au cœur des transformations des organisations. Quatre enjeux majeurs se dessinent :
Levier essentiel de performance, elle repose sur un management bienveillant et la prévention des risques psychosociaux.
Elle permet de simplifier les processus et renforcer les compétences digitales, tout en veillant aux impacts sur la culture d'entreprise.
Vecteur d'innovation, elle impose aux RH de prévenir les discriminations et favoriser l'inclusion.
Les RH accompagnent cette dynamique en encourageant l'autonomie, l'expérimentation et la culture du feedback.
Les risques psychosociaux (RPS) impactent la santé des salariés et la performance. Les RH ont un rôle clé pour les prévenir à trois niveaux :
Développer les compétences psychosociales : gestion du stress, communication assertive, coaching, régulation émotionnelle.
Créer un climat de confiance : management participatif, communication transparente, valorisation des réussites, gestion constructive des conflits.
Adapter le travail aux ressources : objectifs réalistes, autonomie, feedback régulier, prévention des surcharges, amélioration des conditions matérielles.
En plaçant la prévention des RPS au cœur de leur stratégie, les RH renforcent la performance et l'attractivité de l'entreprise.
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