La gestion de projet est aujourd'hui une compétence clé pour tout collaborateur. Que vous soyez débutant ou confirmé, les formations de Health-Consulting-Group vous aident à maîtriser les méthodes et outils essentiels ainsi que les compétences humaines nécessaires à la réussite de vos projets.

Adaptées à tous les environnements — traditionnel, agile ou hybride —, elles se déclinent en formats courts, à distance ou en présentiel. Certaines formations sont certifiantes, reconnues par des référentiels internationaux comme PMI, PRINCE2® ou Scrum.

Les convictions Health Consulting Group sur le management de projet

Le binôme gagnant : outils et comportements

Un chef de projet doit maîtriser les outils de gestion tout en adoptant les bons comportements : animation d'équipe, gestion de conflits, relation avec les parties prenantes. Son enjeu : conduire des projets transversaux qui transforment l'organisation.

Les clés de la réussite

• Cadrage rigoureux : aligner parties prenantes et décideurs sur objectifs, moyens et ressources.
• Constitution d'équipe : s'assurer que chacun comprend son rôle et dispose du temps nécessaire.
• Leadership mobilisateur : motiver, orienter et réagir aux écarts grâce aux outils de pilotage.

Chef de projet : quelles compétences développer ?

Le type de projet détermine les compétences clés à maîtriser.

Pour les projets de petite taille

Le chef de projet doit avant tout connaître les fondamentaux :

• Organisation et pilotage ;
• Management d'équipe transversale ;
• Gestion des relations avec les parties prenantes ;
• Leadership et communication.

Pour les projets complexes

Il faut y ajouter des compétences comportementales avancées : gestion des tensions, prise de décision, influence et coordination avec plusieurs décideurs.

Les projets d'innovation ou de transformation stratégique demandent enfin une maîtrise des approches agiles ou prédictives, selon leur degré d'incertitude et leurs enjeux humains et financiers.