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Formations : Supply Chain - Logistique - Transport

Les crises récentes, qu'elles soient sanitaires ou géopolitiques, ont replacé la logistique au cœur des enjeux industriels mondiaux. Au-delà de la satisfaction client, les entreprises doivent désormais gérer les pénuries de ressources et de compétences, tout en réduisant leur impact environnemental.

Les formations Supply Chain de Health Group Consulting permettent d'acquérir les compétences stratégiques et opérationnelles nécessaires à la gestion des approvisionnements, des stocks, de la logistique et du transport.

Grâce à l'expertise terrain de nos formateurs, les participants bénéficient d'un accompagnement personnalisé pour atteindre l'excellence opérationnelle et obtenir la certification de Manager d'une Supply Chain Agile et Durable.

Formation Supply Chain Logistique Transport Health Consulting

Les thématiques en formation Supply Chain - Logistique - Transport

Supply Chain - Logistique Approvisionnements et gestion des stocks

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Supply Chain : les fondamentaux

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Formation gestion stocks Inter-entreprises

Gestion des stocks et approvisionnements

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Formation transport logistique Inter-entreprises

Optimiser la logistique transport

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La pédagogie active Health Group Consulting en logistique et supply chain

Chez Health Group Consulting, nos formations en logistique et supply chain sont animées par des experts de terrain ayant exercé plusieurs années dans le secteur. Cette approche garantit un langage commun et une formation ancrée dans la réalité opérationnelle.

Nos sessions incluent des jeux pédagogiques immersifs, simulant des situations concrètes en entrepôt : les participants doivent collecter des informations, prendre des décisions rapides et élaborer des plans d'action, reproduisant la tension réelle du métier.

Cette pédagogie active favorise l'engagement, la réflexion collective et la transposition immédiate des acquis en entreprise. Chaque formation est accompagnée d'un guide d'évaluation permettant d'aligner les objectifs pédagogiques avec les mises en situation pratiques.

Les parcours Supply Chain Health Group Consulting partagent une structure commune, facilitant la montée en compétence progressive et cohérente des apprenants.

Pédagogie active logistique
Différence logistique supply chain

Quelle est la différence entre la logistique et la supply chain ?

La logistique, issue du monde militaire, vise à assurer le transport et la distribution des biens. En entreprise, elle correspond à l'organisation des flux physiques — de la production à la livraison — tout en optimisant les ressources et en réduisant les coûts d'approvisionnement, de stockage et d'expédition.

La supply chain, ou chaîne d'approvisionnement, englobe la logistique mais va bien au-delà. Elle coordonne et optimise trois types de flux :

  • le flux physique (les produits),
  • le flux d'informations (suivi et traçabilité),
  • et le flux financier (paiements, coûts et marges).

En somme, la logistique est une composante opérationnelle de la supply chain, tandis que la supply chain adopte une vision stratégique et globale, reliant fournisseurs, production et clients finaux dans un même écosystème.

3 fonctions clés de la supply chain et leurs qualités essentielles

1. Responsable logistique / supply chain

Garant de la gestion des flux de marchandises — des fournisseurs jusqu'aux clients —, il coordonne les opérations et veille à la performance globale. Ses qualités : leadership, écoute, aisance relationnelle et gestion du stress.

2. Gestionnaire des stocks / responsable des approvisionnements

Chargé de la réception, préparation, distribution et entreposage des produits, il assure la fluidité des opérations. Il doit être rigoureux, organisé, doté d'un bon relationnel, et maîtriser les logiciels de gestion logistique et de GPAO.

3. Approvisionneur

Spécialiste du renouvellement des stocks, il évite les ruptures et garantit la continuité de l'activité. Ses atouts : réactivité, précision, maîtrise des chiffres et excellente communication avec les fournisseurs.

Fonctions clés supply chain
Tendances supply chain

7 tendances majeures de la supply chain

1. Personnaliser

La personnalisation du parcours client et du produit exige une supply chain agile et flexible, capable de s'adapter rapidement aux demandes spécifiques.

2. Mutualiser

La mutualisation des transports devient un levier essentiel pour réduire les coûts logistiques tout en limitant l'impact environnemental.

3. Automatiser, numériser, digitaliser

L'automatisation et les technologies de l'industrie 4.0 offrent une visibilité en temps réel sur la chaîne logistique, facilitant la prise de décision et l'optimisation des processus.

4. Vers une supply chain durable

La transition écologique s'impose : la supply chain de demain sera digitale et verte. Les démarches RSE renforcent la performance globale et mènent vers des certifications durables.

5. Tracker les assets

Le suivi en temps réel des produits grâce à la collecte et au traitement dynamique des données devient incontournable pour assurer transparence et réactivité.

6. Mieux planifier grâce à l'intelligence artificielle

L'IA optimise les prévisions, les réapprovisionnements et les livraisons, améliorant la productivité et la compétitivité.

7. La fabrication additive

L'impression 3D ouvre la voie à une production sur mesure, répondant aux besoins spécifiques des clients et favorisant une logistique locale et agile.

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