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Formations : Relation client

Les formations Relation Client de Health Consulting Group

La relation client est un pilier central de la stratégie marketing. Elle ne se résume pas au contact avec la clientèle : elle vise avant tout la satisfaction et la fidélisation. Un client satisfait devient souvent le meilleur ambassadeur d'une marque.

Les formations de Health Consulting Group s'adressent aux managers d'équipe, formateurs en centre d'appels, collaborateurs en contact direct avec les clients, ainsi qu'aux cadres souhaitant faire évoluer leurs services clients et SAV.

Elles permettent de :

  • Maîtriser les canaux de communication (e-mail, chat, téléphone, réseaux sociaux) ;
  • Exploiter les outils digitaux pour plus de rapidité et d'efficacité ;
  • Gérer le stress et adapter sa posture à chaque type d'interlocuteur ;
  • Développer des techniques relationnelles favorisant l'écoute, la compréhension et la résolution des besoins clients.

L'objectif : renforcer la qualité de la relation client et faire de chaque échange une opportunité de performance et de fidélisation pour l'entreprise.

Formation Relation Client Health Consulting

Les thématiques Inter / Intra

  • Métiers de la relation client
  • Tous acteurs de la relation client
  • Parcours et expérience client
  • Relation client à distance - téléphone, web
  • Situations complexes de la relation client

En savoir plus

  • Les 5 grandes tendances de la relation client
  • Quel futur pour la relation client ?
  • Les 5 compétences clés pour réussir dans la relation client
  • Les jobs qui recrutent dans la relation client

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Les 5 grandes tendances de la relation client

1. La digitalisation accélérée

La digitalisation reste la tendance dominante, renforcée depuis la crise du Covid. Longtemps concentrée sur le BtoC, elle s'étend désormais au BtoB, transformant la manière dont les entreprises interagissent avec leurs clients.

2. L'expérience client au cœur de la stratégie

L'expérience client regroupe l'ensemble des émotions et perceptions vécues à chaque étape du parcours. Elle devient un levier stratégique majeur de fidélisation et de différenciation.

3. L'omnicanal, entre complexité et cohérence

Le parcours client est désormais multicanal et imprévisible. Les entreprises doivent garantir une fluidité totale et une qualité homogène quel que soit le canal.

4. La relation client, affaire de tous

La satisfaction client ne dépend plus seulement des équipes en contact direct. Tous les services influencent directement ou indirectement l'expérience client.

5. L'exigence accrue des clients

Nous vivons à l'ère de l'instantanéité : les clients veulent des réponses rapides, personnalisées et efficaces. Cette exigence impose une réactivité et une agilité constantes.

Tendances relation client
Futur relation client

Quel futur pour la relation client ?

Un parcours client au cœur de la stratégie

Le parcours client sera l'axe central de la relation client de demain. Son optimisation reposera sur la fluidité, la simplicité et la cohérence entre chaque point de contact.

La personnalisation comme différenciateur

Face à des consommateurs toujours plus exigeants, la personnalisation de la relation deviendra un facteur clé de fidélisation.

L'influence, nouveau levier stratégique

La communication des marques sera de plus en plus portée par les consommateurs et les influenceurs. Les entreprises devront adopter une politique d'anticipation.

Data et intelligence artificielle : vers une relation augmentée

L'avenir de la relation client passera aussi par une utilisation optimisée des données et de l'intelligence artificielle, combinant la puissance du digital à la richesse de la relation humaine.

Les 5 compétences clés pour réussir dans la relation client

  • Être à l'écoute, avoir de l'empathie avec le client.
  • L'assertivité est une compétence clé pour savoir gérer des clients agressifs, stressés.
  • L'état d'esprit orienté client désignant la « capacité à se demander de quelle manière chaque action faite va servir le client, puis de le servir jusqu'au bout » résume Gaëlle Menin-Urien manager offre et expertise Vente et négociation/relation Client chez Cegos.
  • La capacité à personnaliser, à humaniser la relation. « Il faut développer la culture de la petite attention au quotidien, sans en faire trop. Chaque marque doit repérer à quel moment il est essentiel de le faire avec ses clients. Cela passe par l'autonomisation des acteurs de la relation client, c'est-à-dire de leur permettre de sortir du cadre et de prendre des initiatives. Les managers des acteurs de la relation clients ont donc aussi un rôle important à jouer », conseille Gaëlle Menin-Urien.
  • La maîtrise de la donnée est une compétence incontournable aujourd'hui. « Il faut construire une stratégie client, déterminer sur quel canal communiquer avec lui, comment le satisfaire, le fidéliser, et bien traiter ses réclamations. Si le commercial n'a pas toutes ces données, il est très difficile qu'il travaille correctement sa relation client », insiste Gaëlle Menin-Urien.

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